当美国提出美国优先，推出多重产业政策，当中国营商环境获得巨大进步，成为全球最具竞争力企业的策源地时，自由贸易主导的全球化实质终结了，我们必须找到新的全球化之路。

芯谋研究认为，以效率为中心的全球化1.0模式应该转变为：以各大经济体的生存与发展为前提，效率与安全（供应链安全，经济安全，国家安全）同等重要的全球化2.0模式（EfficiencytoSufficiency）。

具体而言，就是代表全球先进水平的国际企业，实施全新的本土化，充分享受各大经济体的发展红利（尤其是中国红利），同时在责权利等方面起到与本土企业无差别的作用。全球化2.0要避免强者通吃，既兼顾产业效率，又考虑市场所在国的安全，建设一个分布式、去中心化的新全球化。

导言

年4月1日，美国半导体产业协会（SIA）和波士顿咨询集团（BCG）联合推出题为《加强不确定时代的全球半导体供应链》的报告。这份报告一方面敦促美国加强半导体供应链建设，增强本土制造能力；另一方面认为，如果每个主要市场都建立独立完整的半导体供应链，由此产生的额外成本将抵消整个行业的利润，所以全球半导体应该继续依靠全球供应链。

首先对全球化失去了信心的是美国。

此前的全球化模式以效率最大化为中心：西方国家居于技术优势地位，以中国为主体的东方则在成本和效率方面有优势，各有所长各有所需，此时的全球化可以稳定运转。但当东方在西方资金和技术的帮助下获得长足进步，效率开始高于西方，成本仍然低于西方，开始技术突破后，全球化首先从西方心理层面坍塌了。

以华为为例，华为通过与高通、台积电等国际供应链的合作，背靠国内巨大终端市场，快速崛起，在最重要的通讯和手机处理器领域开始威胁到美国的地位。如果继续之前的全球化，中国充分享受这样的国际分工，可能会有更多的“华为”出现。

美国开始担心了。近些年，我们看到太多描述美国现状的书籍《被仰望与被遗忘的》、《谁偷走了美国梦》、《看不见的美国》、《扫地出门：美国的贫穷和暴力》，直到这些书中的主角多到足以把特朗普送上台。此时，认为美国是现行全球化模式受害者的观点在美国占了主流。

具体而言，就是国际企业立足于各大市场，实施全新的、充分的本土化，在责权利和身份认同等方面等同于本土企业，兼顾产业效率与本土安全与发展的需求，建设一个分布式、去中心化的全球化市场。

如何实现国际企业尤其半导体企业的新本土化？我们将从以下几个方面展开论述：

一、西方更需要本土化

二、国家安全背景下的外企再准入

三、人和资本都往利多处走

四、中国市场召唤外企本土化

五、中国改善营商环境，西方爱上产业政策

六、美国合纵，中国连横

七、外企本土化的实际困难

八、外企本土化的根本逻辑

九、本土化路线图

总之，国际企业本土化将是全球各大经济体的一致目标，而非中国特需。当然，只有中国保护好国际企业权益，它们才能深度本土化；反过来，只有它们深度本土化，才能充分享受中国市场红利，也才更能全球化。

初看，这是一个鸡生蛋还是蛋生鸡的问题，但以建设人类命运共同体为目标的中国政府，应该主动靠前，跨出一步，伸出更加温暖的双手，利用更有竞争力的政策，依靠中国最大市场的优势，争取更多国际企业与中国的合作。